La fondatrice de Slow Factory, Céline Semaan, écrit un article

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Aug 03, 2023

La fondatrice de Slow Factory, Céline Semaan, écrit un article

Par Céline Semaan Dans cet article d'opinion, Céline Semaan, non-conformiste en matière de développement durable et fondatrice de Slow Factory, explique comment la résistance au changement vient de toutes parts. Travailler pour « Changer le monde » est difficile. N'importe qui

Par Céline Semaan

Dans cet article d'opinion, Céline Semaan, non-conformiste en matière de développement durable et fondatrice de Slow Factory, explique comment la résistance au changement vient de toutes parts.

Travailler pour « Changer le monde » est difficile. Quiconque s’est toujours soucié de rendre le monde meilleur, d’une manière ou d’une autre, a appris que le changement est une bataille difficile et que la résistance peut venir d’endroits inattendus. Les entreprises ne veulent pas changer. Les gouvernements et les institutions ne veulent pas changer. Même vos amis et vos pairs peuvent se retourner contre vous et recourir à la honte ou à l'intimidation pour vos tentatives de créer un changement positif dans le monde.

Les multiples problèmes auxquels nous sommes confrontés aboutissent à la crise existentielle qu’est le changement climatique. Aux États-Unis, 85 % des déchets textiles, y compris le plastique, finissent dans des décharges ou sont incinérés, la plupart d’entre eux submergeant les infrastructures des pays du Sud. Selon Bloomberg, l'industrie de la mode représente 20 % des 300 millions de tonnes de plastique produites, issues de la pétrochimie qui contribue à la surchauffe de notre planète et des tanneries qui contribuent à la déforestation. Tout cela repose sur le vol des terres autochtones et l’industrialisation qui libèrent plus de 50 milliards de tonnes de gaz à effet de serre par an, dont la majorité provient de la combustion de combustibles fossiles pour produire de l’énergie. Depuis 2000, 70 025 incendies de forêt en moyenne par an ont brûlé 7 millions d'acres aux États-Unis, soit plus de 5 millions de terrains de football.

Les résidents regardent l'incendie de forêt de McDougall Creek à West Kelowna, en Colombie-Britannique, au Canada.

Les incendies de forêt se produisent à un rythme accéléré et brûlent plus rapidement en raison de la sécheresse. Les incendies de forêt au Canada ont déjà brûlé plus de 30 millions d'acres en 2023, et ce dont nous avons été témoins récemment à Maui n'est pas seulement une catastrophe naturelle, mais le résultat de l'expansion coloniale et d'un vol d'eau historique. pour les plantations et les centres de villégiature et la pollution continue causée par l'armée, ce que la plupart des habitants de la région et des peuples autochtones du monde entier considèrent comme une occupation. L'eau est polluée par le carburéacteur provenant d'une installation de stockage gérée par la marine américaine et redirigée vers des stations balnéaires et des plantations pour servir l'industrie du tourisme. Selon les aînés Kānaka Maoli, l'île autrefois complètement luxuriante est devenue pleine de zones de contraste saisissant entre des prairies envahissantes et d'anciennes plantations, contre des terrains de golf verdoyants. Ce que nous voyons aujourd’hui est le résultat direct du changement climatique et du colonialisme. Tous ces problèmes sont les symptômes de systèmes nuisibles conçus pour extraire et polluer, protégés par la loi et centrés sur le profit.

J'ai découvert que « le système » est conçu pour se préserver. Il ne veut pas être modifié, il est conçu pour se corriger et se défendre, par tous les moyens nécessaires – et cela ne le dérange pas de devenir personnel.

En tant que fondatrice de Slow Factory, j'ai passé plus d'une décennie à travailler dans l'industrie de la mode, exploitant la technologie et l'innovation pour transformer des systèmes destructeurs pour l'environnement et socialement oppressifs. J'ai passé une décennie à faire des recherches sur la REP (Responsabilité élargie des producteurs), par exemple sur le fait que l'industrie du vêtement et des accessoires, en 2021, a dépensé 656 millions de dollars américains en publicité alors qu'il aurait été préférable d'investir dans la réduction de l'impact et de la pollution, ce qui est quelque chose que Slow Factory défend depuis plus d’une décennie. Ces types de changements font partie de solutions systémiques à grande échelle. J'ai découvert que « le système » est conçu pour se préserver. Il ne veut pas être modifié, il est conçu pour se corriger et se défendre, par tous les moyens nécessaires – et cela ne le dérange pas de devenir personnel.

Dans un premier temps, l’industrie, y compris les entreprises, les marques et les associations, pourrait ignorer vos efforts. Mais ils vous remarqueront. Ils vous suivront et interagiront avec vous dans une certaine mesure, surtout si cela sert leurs intérêts. Cependant, ils pourraient également tenter de détourner ou de coopter vos efforts. De 2016 à 2019, Slow Factory a joué un rôle central en organisant, en éduquant et en fournissant un modèle pour que les conférences sur le développement durable soient plus inclusives et intersectionnelles, non seulement sur les questions raciales, mais aussi sur l'accessibilité, les droits de l'homme et la justice environnementale. Pourtant, les institutions traditionnelles venaient à nos événements mais ne retournaient pas l'invitation. Nous serions méprisés jusqu'à ce que notre modèle soit adopté et que nos intervenants soient invités à prendre la parole lors de leurs événements - toujours sans qu'une invitation soit adressée directement à quiconque de nos équipes. En ouvrant les portes à un tout nouveau secteur : le développement durable, nous avons été catégorisés comme des « fauteurs de troubles » ou moi-même : « c'est difficile de travailler avec elle » parce que j'avais du mal à accepter des absurdités et à promouvoir un discours superficiel lorsque nous sommes en état d'urgence. Je suis favorable à des changements progressifs, mais après un certain seuil, il n'y a plus de temps pour le décorum.